3月1日，集團在總部七樓會議室召開部分成員企業重點工作推進會議。集團黨委書記、董事長孫中國出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理王亞洲主持會議。集團領導陳興、孫越、王葉震，電力板塊、造紙板塊、豐源新材、東方怡源主要負責人、分管經營負責人、經營相關科室負責人，集團財經管理部主要負責人和相關人員參加會議。

孫中國指出，全力推動各項年度重點工作落地見效，是在嚴峻形勢下求生存的必然選擇、是實現集團百億目標的迫切需要、是防范經營風險的底線要求、是更好保障員工利益的根本基礎，要充分認識推動各項年度重點工作的重要意義，增強緊迫感和責任感。

孫中國提出，要錨定目標任務，系統謀劃工作方法措施，在守牢一排底線的基礎上，打好提質增效組合拳。一是做好“加法”運算，拓市增收，開源增盈。二是做好“減法”運算，降本節支，挖潛降耗。三是做好“乘法”運算，創新創效，提質倍增。四是做好“除法”運算，守牢底線，去除風險。

孫中國要求，各項年度重點工作落實，一是標準要高，打開思路，邁開步子，敢于自我加壓、自我抬標。二是辦法要靈，多想辦法、多找路徑，多措并舉，綜合施策。三是節奏要快，搶先抓早，緊抓快辦，推動各項重點工作往前趕、往前提。四是力度要大，主動加力，全面加壓，全力以赴、不遺余力地推動重點工作落實落地。五是督考要嚴，堅持結果導向，加強跟蹤督導，嚴格落實考核。

孫中國強調，一是強化擔當意識，各成員企業切實扛牢主體責任，使命在肩、干字當頭。二是強化服務意識，集團部門落實“強賦能優服務”工作要求，為企業賦智賦力，形成“一盤棋”工作格局。三是強化責任意識，幫包同志認真履行幫包責任，加強調查研究，為企業紓困解難。

王亞洲就貫徹落實本次會議精神，提出了三點要求。一要學深悟透、把握實質，以更高站位凝聚思想共識。二要堅決落實、靶向發力，以更實舉措實現攻堅突破。三要壓實責任、強化統籌，以更嚴作風保障工作落實。

會上，電力板塊、造紙板塊、豐源新材、東方怡源主要負責人匯報重點工作進展情況，幫包領導做點評發言。

（通訊員/劉芳 張鑫）